观众:
工作组的管理人员或项目团队准备为其团体制定措施;特别有助于不经常使用测量的非制造或其他管理者。
描述:
本课程为经理和团队领导者提供认真对待其工作组的措施,以有关测量的基本信息,是确定衡量衡量标准,良好测量质量的过程,以及经理适当行动以确保质量测量的过程。这不是一般的认识课程。本课程可根据需要提供完整的工作组。
- 准备经理和团队领导人在其工作团队的流程中实施测量系统,并解决其领域的衡量问题
- 演示了质量测量系统的步骤
先决条件:
主管批准,支持和承诺,帮助应用概念
建议班级规模:
最少12.
最多20个
课程长度:
8小时