观众：
本课程旨在为有兴趣了解在执行，监测和控制阶段更新项目计划2013年项目计划所需的技能的个人，以便在预算范围内按时完成项目。
本课程有助于个人在Microsoft Office项目2013认证中为Microsoft认证技术专家（MCT）准备。
描述：
成功完成本课程后，参与者将能够：
- 管理项目环境。
- 管理任务结构。
- 生成项目视图以管理项目。
- 生成项目报告以分享项目的状态。
先决条件：
为确保您的成功，我们建议您首先采取以下课程或具有相同的知识：
- Microsoft®Windows®体验。
- Microsoft®OfficeProject®2013开始。
建议班级规模：
最低3.
最多12.
课程长度：
8小时
内容：
第1课：管理项目环境
- 主题A：链接项目
- 主题B：基准项目
- 主题C：使用自定义字段
- 主题D：更改项目选项
- 主题E：使用Apps扩展项目
第2课：管理任务结构
- 主题A：更改任务列表
- 主题B：创建网络图
- 主题C：管理关键路径
- 主题D：使用滞后和铅
- 主题E：分析赚取的价值
第3课：生成项目视图
- 主题a：使用视图命令
- 主题B：使用现有视图
- 主题C：创建自定义视图
- 主题D：格式并共享时间轴视图
第4课：生产项目报告
- 主题A：使用现有报告
- 主题B：创建自定义报告
- 主题C：导出Visual Reports
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