开发和教练他人

观众：

任何在领导或影响者角色处理员工的人。团队或团队领导者，主管，经理，项目负责人等人。那些想要学习如何影响学习过程，提高生产力，改变团队成员的不良行为。

描述：

开发和教练他人- 提供有效引导团队通过学习过程来提高性能并驱动正行为变革所需的技能和策略。

开发和教练他人教导主管，团队领导和经理成功开发和教练他们的团队成员变得更好，更加一致的表演者。该团队领导培训课程有助于管理人员和团队领导人了解他们如何影响学习过程的具体细节，并将“教练时刻”与团队成员一起改变不良行为，提高生产力和性能。

学会：

• 不断教练并支持团队成员的发展
• 在整个学习过程中鼓励学习者
• 有效地处理“教练时刻”所以团队成员学会教授自己

先决条件：

没有任何，但推荐卓越的领导

建议班级规模：

最少12.
最多18岁

课程长度：

4个小时